人力資源管理

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[人力資源與經(jīng)濟]3M如何突破人才管理困境？

3M一向以創(chuàng)新著稱。以人才推動創(chuàng)新，以創(chuàng)新留住人才，造就了其百年基業(yè)長青。113歲的高齡還能如少年一樣擁有激情與活力?“我也一直很驕傲，因為我們真的是一家特別的公司，一個世紀前就擁有所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維?！痹?M中國公司人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]解析企業(yè)吸納和穩(wěn)固人才之道

“巨型資本才能問鼎巨型社會?！?010年至今，面對國藥整合重組步伐的逐步加快，全國醫(yī)藥行業(yè)的競爭格局也在發(fā)生著翻天覆地的變化。兼并與被兼并、品種是否稀缺和人才儲備是否富足成為時下國內制藥企業(yè)最關心的三個切身問題。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才盤點：人事管理到人才管理

每個人都需要定期對自己進行總結，每個組織同樣需要定期總結。生產(chǎn)和銷售部門盤點進出貨物，財務部門盤點收支情況，人力資源部門呢?人力資源部要進行人才盤點人才盤點是近些年來才興起的詞匯，但其理念卻自古有之，如明朝張...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]海爾：人才管理從競爭到挖潛

在強調績效結果的同時，在人事決策上強調過程和行為，以及行為后面的動機、人格等因素，關注結果還是更關注能力;鼓勵優(yōu)勝劣汰的充分競爭，還是關注培養(yǎng)高潛人才并留住優(yōu)秀員工?這兩個問題其實直指管理的目標動機，并決定了...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才管理：讓流水的兵打造鐵一般營盤

鐵打的營盤，流水的兵這句話來源于軍隊，其含義在于：軍隊本身是固定的，但兵是流動的，每年都有老兵退伍，有新兵入伍，一年一年循環(huán)不變。當前，這句話在銷售團隊的打造中經(jīng)常被引用為銷售隊伍的變化，但不同層面的人員對這句...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]解析明星企業(yè)的人才管理之道

惠普：剝離技巧的面試中國惠普有限公司人力資源部總經(jīng)理張國維面試是找工作一個非常重要的環(huán)節(jié)，應征者能否成功被錄取，面試起著決定性的影響，因此很多求職者往往會花很多的心思學習怎么提高自己的面試技巧，甚至參加有...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]信息時代知識型企業(yè)人才管理十大問題與解決方案

北京宏景世紀軟件有限公司總裁房宏在知識信息大爆炸的時代，圍繞知識型員工管理的問題日益突顯，知識型企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)人力資源管理的差異性也日益清晰，結合當前知識型企業(yè)人力資源管理的特點，和近年來在知識型企業(yè)積累...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]谷歌新福利：為員工及其家人提供癌癥DNA檢測

2004年11月7日，谷歌宣稱，從2015年1月1日起，谷歌將為其員工提供新福利，那些患有癌癥的員工或其家人可免費接受高科技DNA檢測，以幫助確定治療癌癥所需的最合適藥物。這些測試將由美國生物科技公司Foundation Medicine進行...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]明確職位要求

明確職位要求應用人才測評輔助招聘選拔的起點，是明確職位的要求。有的人會把閱讀測評報告作為應用的起點，也是終點，認為看了測評報告，或者測驗分數(shù)，就應該能判斷是否讓這位應聘者通過這輪考察。事實上不是這樣，人才測評...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]解析三國呂布的失?。喝绾问褂谜◤検饺瞬牛?/a>

呂布自名牌大學畢業(yè)后到長風家用電器公司工作，三年時間就從一名一線銷售員成長為大區(qū)營運總監(jiān)。但就是與原來提拔他的大區(qū)總經(jīng)理合不來。老板丁原擔心他與大區(qū)總經(jīng)理矛盾激化，就把他調到總部做戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理。沒想到一...[閱讀全文]

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