在世界上發(fā)光發(fā)熱的人，35歲前都已掌握住了某些“訣竅”。
大前研一出版處女作《企業(yè)參謀》是在32歲的時(shí)候。當(dāng)時(shí)他進(jìn)入麥肯錫工作才不過3年，但是這本書不僅在日本大為暢銷，同時(shí)也席卷了世界各國(guó)。因此，這本書可說是將大前研一推到世人面前的“出道作品”。
傳奇投資顧問藤卷健史35歲轉(zhuǎn)至摩根史坦利銀行工作。畢業(yè)后進(jìn)入三井信托銀行任職時(shí)，他也是公司里的超級(jí)業(yè)務(wù)員，不過真正讓他踏上全球舞臺(tái)散發(fā)光芒的契機(jī)，還是在于35歲的轉(zhuǎn)職。
一位青年大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入佳世客（jusco）超市工作，并在九個(gè)月后離職，轉(zhuǎn)到父親經(jīng)營(yíng)的小郡商事上班。35歲時(shí)，他沒有繼續(xù)販?zhǔn)鄹赣H公司主打的男士服裝，而是在廣島開設(shè)了第一家休閑風(fēng)格的服飾店─“unique clothing warehouse”。這家服飾店的店名簡(jiǎn)稱為“uniqlo”（優(yōu)衣庫(kù)），而這位青年就是日本首富柳井正。
從學(xué)校畢業(yè)后上班，一直到30歲的這段期間，要運(yùn)用任職公司的資源發(fā)掘自己想做的事情，以及適合自己的工作模式，并且不斷淬鍊自我。也就是說，這段期間正是商務(wù)人士“職業(yè)技能鍛鍊的8年”。如果能夠確實(shí)掌握這一點(diǎn)，就能夠培養(yǎng)出一生受用的“商場(chǎng)資本”─自己。
在30歲前完成基礎(chǔ)學(xué)習(xí)
30歲可稱為“最初也是最后的一年”。
首先，就淬鍊自我而言，30歲就要完成。不對(duì)，是非得完成才行。今后漫長(zhǎng)的人生，如果不想要生活在不安之中，就應(yīng)該在30歲前鍛鍊自己，完成職業(yè)技能的鍛鍊。
30歲是“淬鍊自己的最后一年”，也是“與他人產(chǎn)生連結(jié)的第一年”。換個(gè)方式來說，真正的職涯是從30歲開始。30歲之后，就是讓之前不斷磨練的自己踏足社會(huì)上活動(dòng)，也是從me轉(zhuǎn)換成we的時(shí)期。
直到30歲為止的期間，要專注地奮斗，埋頭苦干持續(xù)努力。如此將自己淬鍊到閃閃發(fā)亮后，一邊實(shí)際感受成果，同時(shí)慢慢地測(cè)試自己究竟能夠爬得多高，不就是30歲到35歲該做的事情嗎？
淬鍊自己直到30歲為止的8年期間，坦白說會(huì)相當(dāng)乏味，根本稱不上有任何的“快樂”。由于是鍛鍊職業(yè)技能的期間，付出的努力遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于獲得的成果，或許有人會(huì)因此感到“太過漫長(zhǎng)，無法忍受?！比欢松?。多數(shù)的情況下，每個(gè)人的人生應(yīng)該會(huì)遠(yuǎn)比8年要長(zhǎng)。只要忍耐8年，就可以獲得未來充實(shí)的30年，不是非常值得嗎？
對(duì)于眼前才正要開始職業(yè)技能鍛鍊的人來說，會(huì)覺得這段時(shí)間非常漫長(zhǎng)、龐大，為了消除這樣的不安與焦慮，在此介紹各個(gè)年齡階段的職場(chǎng)藍(lán)圖。
一、職場(chǎng)第一年，要從夕陽產(chǎn)業(yè)開始
針對(duì)剛畢業(yè)的職場(chǎng)新鮮人，或是30歲上下想換工作的人士，給予一點(diǎn)建議。無論是大型企業(yè)或中小企業(yè)，具有最大附加價(jià)值的，就是正在急速成長(zhǎng)的最尖端產(chǎn)業(yè)。以現(xiàn)今的情形而言，有希望獲得超出自己能力以上高額薪資的，應(yīng)該不外乎it、金融或投顧產(chǎn)業(yè)。
但是，30歲之前禁止踏入這些產(chǎn)業(yè)！
因?yàn)椋?0歲前，雖然收入會(huì)比同年齡層的所有朋友都多，但是到了30多歲時(shí)，應(yīng)該成為最大本錢的自己卻滿是缺漏，而生活水平又無法降低，類似這樣的悲劇頻仍發(fā)生。
熱門產(chǎn)業(yè)處于開創(chuàng)期時(shí)，尚未形成完整的企業(yè)模式，既缺乏專業(yè)的教育知識(shí)，也沒有累積出經(jīng)營(yíng)智慧，在這樣的產(chǎn)業(yè)怎么能夠?qū)W到東西？
而且，急速成長(zhǎng)中的企業(yè)有時(shí)會(huì)一口氣大量招聘員工，因此就算是考試錄取，也不代表自己的價(jià)值獲得肯定。換句話說，許多情形下，這家公司并不是真的需要你，只不過是認(rèn)為“反正想先招聘一百人，就挪出其中的一個(gè)名額”，才讓你進(jìn)入公司。
如果一心向往進(jìn)入最尖端產(chǎn)業(yè)工作，建議選擇“剛開始成長(zhǎng)、人數(shù)相對(duì)較少的時(shí)機(jī)”。如果是在員工未滿十人的時(shí)候進(jìn)入公司，一旦公司急遽成長(zhǎng)，活躍于第一線的機(jī)會(huì)就會(huì)來臨，說不定還可以分配到公司的股票。相對(duì)來看，google之類的最尖端產(chǎn)業(yè)早已發(fā)展成熟，如今才加入的話，除非有出類拔萃的能力，不然極難獲派到第一線工作。
清楚了選擇最尖端產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)處、短處，以及風(fēng)險(xiǎn)后，試著思考一下工作應(yīng)該選擇何種產(chǎn)業(yè)。
建議是：選擇夕陽產(chǎn)業(yè)。瀕臨倒閉的公司才會(huì)積累許多的經(jīng)營(yíng)智慧。所謂的夕陽，代表曾有過發(fā)光發(fā)熱的歷史，因此才能夠西斜。
在連鎖企業(yè)，優(yōu)秀的店長(zhǎng)必定會(huì)被派去負(fù)責(zé)新店的開張營(yíng)業(yè)，或是虧損店鋪的關(guān)閉收尾工作。從店鋪倒閉的經(jīng)驗(yàn)中，真的能夠?qū)W到許多事情。連鎖企業(yè)的干部應(yīng)該也都明白，擁有開始與結(jié)束的兩種經(jīng)歷，日后必定能夠派上用場(chǎng)。
公司倒閉是很寶貴的機(jī)會(huì)，能讓人站在經(jīng)營(yíng)者的角度，學(xué)到公司的運(yùn)作架構(gòu)。導(dǎo)致公司倒閉的致命錯(cuò)誤是什么？是資金的問題？經(jīng)營(yíng)者的判斷有沒有差錯(cuò)？犯下錯(cuò)誤時(shí)采取的因應(yīng)作法是什么？此時(shí)也能學(xué)到被逼入絕境者的心理。
曾經(jīng)輝煌的公司自行宣布解散，許多離職者都是優(yōu)秀的人才。這些轉(zhuǎn)換工作的金融人士熟知財(cái)務(wù)與企業(yè)，而且看過公司鼎盛與衰敗的樣子，因此當(dāng)然會(huì)變得優(yōu)秀，而且他們還有著危機(jī)意識(shí)，知道“公司總有一天會(huì)倒閉”。
公司如果轟轟烈烈地倒閉，是很幸運(yùn)的機(jī)會(huì)。如果真心想要鍛鍊職業(yè)技能，建議下定這樣的決心，進(jìn)往夕陽產(chǎn)業(yè)工作。
二、職場(chǎng)前3年，拿出全力貢獻(xiàn)公司
從學(xué)校畢業(yè)進(jìn)入公司到25歲，職涯最初的3年，是將全部精力貢獻(xiàn)給職場(chǎng)的時(shí)期。進(jìn)入公司的前3年，面對(duì)第一份工作要舍棄自我。
許多人能夠獲得今日的成就，也是因?yàn)檫^去曾有一段全神貫注于工作的時(shí)期。從策略性的角度進(jìn)行分析，則是進(jìn)入第二家公司之后的事了。開始工作后，就別再胡思亂想，要徹底下定決心，讓自己成為公司3年的奴隸。
上司如果說右，就不敢往左；如果說左，就不敢往右。就算你聰明絕頂，上司的作法和你自己習(xí)慣的作法一相比較，成功率高的明顯會(huì)是上司的作法。先照著吩咐工作，精通“成功執(zhí)行的模式”，然后再去摸索自己的作法也還不遲。如果一開始就執(zhí)著于自己習(xí)慣的作法，不但無法順利執(zhí)行，還會(huì)養(yǎng)成奇怪的毛病，讓自己拘泥在自己筑起的小框架內(nèi)。
“活用年輕特有的感性！經(jīng)驗(yàn)不足的部分，就靠創(chuàng)意一決勝負(fù)！”這樣的想法可說是錯(cuò)得一塌糊涂。能夠發(fā)揮出年輕人獨(dú)特創(chuàng)意的，只有極少數(shù)的天才而已。99％的人在這個(gè)年紀(jì)，需要的是坦率的心與勤勞的身體。商業(yè)交易的構(gòu)造，說穿了就是將自己充足的東西提供給缺乏的人，藉此來獲得金錢。新人擁有的，唯有時(shí)間和體力。將自己的時(shí)間貢獻(xiàn)給忙碌又沒有時(shí)間的優(yōu)秀上司或資深員工，可以說是新人唯一能夠作的交易。
三、進(jìn)入職場(chǎng)5年，要建立自己的代表作
要完成一件能讓眾人清楚得知是“自己的功勞”的事項(xiàng)。這個(gè)時(shí)期要認(rèn)真地?fù)]出一記職場(chǎng)全壘打。
在這個(gè)階段，同期進(jìn)入公司的人之中，會(huì)分成將來有希望出人頭地的類型，以及毫無希望的類型。區(qū)分的界線在于公司內(nèi)部是否認(rèn)同“這家伙還滿有一套的！”除此之外，還要寫下讓人一目了然的實(shí)際成績(jī)，樹立“自己的功勞”，無論多小都好。
而且，重要的是讓上司站在自己的一方，讓上司會(huì)想要“試著將這份工作交給自己”。第一步是將功勞獻(xiàn)給上司。藉由自己的能力，協(xié)助上司成功。抱持著這樣的心情，竭盡全力地為上司工作。
如此一來，就會(huì)被委派處理重大工作，能夠有機(jī)會(huì)揮出職場(chǎng)全壘打。這樣的過程中，也會(huì)逐漸了解自己的長(zhǎng)處。成功不是轉(zhuǎn)眼就能到手的事。成功就象是一場(chǎng)倍數(shù)游戲，擁有成功體驗(yàn)的人以自己的體驗(yàn)為本錢，然后才能獲得更大的成功。
四、29歲是年薪的轉(zhuǎn)折點(diǎn)
剛畢業(yè)時(shí)，新鮮人領(lǐng)的薪水都沒有太大的差距，之后的加薪則會(huì)照著公司訂好的規(guī)章調(diào)整。依據(jù)公司的制度，薪水會(huì)確實(shí)的上調(diào)。如果是在創(chuàng)投企業(yè)，29歲的年薪要拿到百萬并不是夢(mèng)。相對(duì)來說，有些公司就算再怎么催促，也不會(huì)幫自己調(diào)薪。于是，就會(huì)造成過高的薪水與過低的薪水。
要注意的一點(diǎn)是，無論薪水的高低都與市場(chǎng)價(jià)值無關(guān)，只不過是公司內(nèi)部的評(píng)價(jià)而已。
多數(shù)任職于大型企業(yè)的人在想要換工作時(shí)，想到的是：“用自己的能力與工作量換算，應(yīng)該能夠拿到大概與現(xiàn)在差不多的薪水?！币簿褪钦f，自己會(huì)認(rèn)為：“現(xiàn)在的高薪等于自己的價(jià)值?！比欢敢獬鐾瑯痈咝降墓竞茈y找到，而且去找職業(yè)中介討論時(shí)，得到的答覆會(huì)是：“從你的資歷來看，沒辦法談到這么高的薪資?！?/span>
相反地，拿到的薪資低廉，與自己的能力根本不符的話，去新的公司面試時(shí)，則是會(huì)提出低廉的希望年薪，甚至?xí)屆嬖嚬傩睦镉X得：“咦，只要這么一點(diǎn)就夠了嗎？”換句話說，如果以市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算，這個(gè)人的資歷明明能夠拿到五十萬的年薪，然而在先前公司的年薪卻只有三十萬，于是就一直以為自己的價(jià)值就是如此。
“公司的評(píng)價(jià)并不等于市場(chǎng)價(jià)值”，這一點(diǎn)請(qǐng)先了解。即將邁入30歲時(shí)，應(yīng)該是要能夠察覺到兩者差異的時(shí)期。如果只了解一家公司，徹底認(rèn)為公司的評(píng)價(jià)絕對(duì)正確，一旦公司倒閉時(shí)，就會(huì)不知所措，而且或許一輩子都會(huì)將自己便宜地賣給公司。
如果想要了解評(píng)價(jià)真實(shí)自己的困難之處，換工作會(huì)是很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
五、30歲前，要把視野拓展到公司外
30歲前的兩年時(shí)間，是見識(shí)世面的時(shí)期。無論是組織的一份子、自由工作者，或是經(jīng)營(yíng)者，眼界只局限于自己公司的話，無法有所成就。
無論是選擇哪一種工作模式，首先要試著了解整個(gè)業(yè)界，尤其要與合作廠商建立牢靠的往來關(guān)系，或許其中就有著日后的客戶或合作伙伴。即使是同業(yè)的經(jīng)營(yíng)者或自由工作者，如果彼此能夠有所交集，要決定今后的工作模式時(shí)，這些人就會(huì)是很好的參考模板。
剛進(jìn)公司的新人，就算是參加拓展人脈的宴會(huì)，連話題也找不到，根本就沒有意義，不過到了這個(gè)年紀(jì)，就能夠建立起今后息息相關(guān)的人脈網(wǎng)絡(luò)。
換工作去看看別家公司也是一種作法。理想的情況是事先揮出一記“業(yè)界的職涯全壘打”，而不是只有“公司內(nèi)的職涯全壘打”。如此一來，自己會(huì)受到其他公司的注意，也可能會(huì)被挖角。由于人們主動(dòng)地集中到自己身邊，人脈自然而然地就會(huì)形成。
六、31歲起，掌握領(lǐng)導(dǎo)力
30歲的時(shí)候，職業(yè)技能鍛鍊雖然結(jié)束了，不過還要延長(zhǎng)一年的時(shí)間，也就是學(xué)習(xí)重要事項(xiàng)的附加時(shí)期，直到31歲為止。這一年應(yīng)該要學(xué)習(xí)的最優(yōu)先事項(xiàng)，就是管理。
30歲為止建立的成就只是一個(gè)人的成就，能夠達(dá)成的工作量有限。30歲前打出個(gè)人獨(dú)秀的職場(chǎng)全壘打就足夠了，不過今后重要的是能夠運(yùn)用團(tuán)隊(duì)力量。能發(fā)揮到什么程度，箇中關(guān)鍵就在于個(gè)人素養(yǎng)。
希望領(lǐng)導(dǎo)多大規(guī)模的組織，以及是否具備領(lǐng)導(dǎo)的能力，從上述兩個(gè)問題的答案就能決定自己究竟適合當(dāng)經(jīng)營(yíng)者，還是自由工作者。在這一年內(nèi)，即使是身為組織底下的員工，應(yīng)該也能弄清楚待在什么樣的公司、站在哪一種立場(chǎng)是適合自己的工作模式。
由此可知，30歲時(shí)如果能夠完成職業(yè)技能的鍛鍊，定下自己的工作模式，就已經(jīng)準(zhǔn)備好在35歲以前掌握某些關(guān)鍵“訣竅”。（文/土井英司）