又是歲末年終時，各單位又為今年的總結和明年的規(guī)劃忙起來。對于職場白領來說，也不得不面對敏感周期的到來：有沒有人員變動信息？公司的戰(zhàn)略調整會不會把自己調整出局？自己的薪金如何才能保值增值？自己的價值能否得到單位領導和業(yè)界同行的認可？自己是否能夠迎接可能到來的一切挑戰(zhàn)？……一連串的問題，讓職場白領不僅要承受住不斷增大的工作壓力，還要費心思權衡各種利益沖突。在這樣的關鍵時候，能掌握主動是最好不過的事情了。實際上，每年不知道有多少職場中人在撰寫年終總結的時候，一邊盤算著年終獎金，一邊計劃著春節(jié)后如何跳槽；還有些白領甚至不要年終獎就走人了——本文的主人公張奕就是其中的一位。

      張奕，知名大學新聞專業(yè)畢業(yè)生。三年前，張奕也是抱著自己的新聞理想走出學校大門的，但當她來到向往的北京時，在北京的媒體大門前徘徊了3個月，卻一直沒有合適的機會。無奈之下，她進了一家公關公司，在工作中與媒體的朋友聯(lián)系較多，之于自己對傳媒人的向往，這也是一種思想上的補償。三年后，張奕成長為在業(yè)內頗有實力的一家公關公司的策劃部經(jīng)理。

      就是在這家公關公司，張奕成功地策劃了多個公關推廣案例，公司品牌在業(yè)內迅速提升，大客戶也越來越多，她自己都說不清為公司創(chuàng)造了多少個百萬的利潤了，張奕也一度成為公司里的紅人，不茍言笑的老板看她的時候也是總笑容比不滿多得多?？墒窃谧罱@一年，特別是今年下半年以來，策劃部的工作進展不大，不用說部門總監(jiān)和老板了，張奕對自己都感到不滿意。當然，造成這種狀況的原因是多方面的，也并不能只歸結為她本人能力不夠、創(chuàng)新不夠。但部門總監(jiān)對此卻頗有微詞，甚至還在一些場合說過不能老是躺在功勞簿上之類的冷言冷語，更有傳言說公司要對人員和公司組織架構進行調整的說法。此外，部門里年中來的同事工資比自己低得多，業(yè)績似乎還不錯，所以她想，今年的年終獎估計不會太樂觀，畢竟高薪的背后是更大的壓力和更高的危機。

      在與部門總監(jiān)的合作方面，由于部門總監(jiān)是一位什么都不想做卻什么業(yè)績都要首先歸到她的名下的人，所以張奕和她之間的溝通從來就沒有通暢過。此外，部門總監(jiān)更看重那些能快速出業(yè)績的“面子活”，這也讓她很看不慣，張奕每天的工作開始變得有點按部就班的架勢，沒有了當初闖進這家公司時的激情和沖勁。在這樣的領導手下，張奕認為自己的年終考核也不會有什么優(yōu)勢，優(yōu)秀想都不用想，能不被擠到合格里已經(jīng)不錯了，如果公司組織架構再調整，很有可能乘機被調整掉。想到這里，張奕的心就哇涼哇涼的。

      問題是，張奕現(xiàn)在該怎么辦呢？是跳槽去尋求更好的發(fā)展，甚至是轉到媒體去做，還是在公司里繼續(xù)呆下去？試試外面的機會吧，這一試讓張奕有了兩個機會。一個是來自另一家新成立的公關公司的，請她過去擔任策劃總監(jiān)，張奕很清楚，對方看中的是自己的工作經(jīng)驗和手里的客戶資源。做公關策劃的這三年，她不僅經(jīng)驗能力有了很大的提高，自己的那幾個大手筆的策劃也讓同行另眼相看，這是自己的資本，可以為自己獲得更好的職位和薪水。但新公司那邊的情況是否真的就如對方老板說的那樣呢？這一點張奕沒有辦法確定，再說現(xiàn)在公關行業(yè)的競爭很殘酷，你死我活的。另一個是一家網(wǎng)站的編輯的職位，這多少與自己的新聞理想沾上了邊，這幾年寫的那些公關稿和策劃案讓張奕對編輯工作有了自信，但在編輯這一職業(yè)上的發(fā)展前景，說實話，張奕自己沒有什么概念。

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      是去是留？是轉行還是繼續(xù)留在圈子里？未來的這些問題，讓張奕茶不思飯不香，要下決定真難呀！張奕決定先休年假，正好年底是公司業(yè)務的淡季，可以利用年假在家好好想想。應該說這是張奕的最有含金量的年假了，休完年假，張奕決定辭職，去了那家新的公關公司。同事問及辭職的原因，她哈哈一笑說，這不是到了年終了嗎？新年該有新氣象呀，于是同事就替她惋惜，再說要是拿了年終獎走也一樣呀。當然，了解她的同事知道這不是她的真心話。其實，在休年假的時候，她在職業(yè)專家的幫助下，找到了造成自己目前處境不好的真正原因，并由此而做出了決定。