曾幾何時,奢侈品對于絕大多數(shù)中國人來說似乎遙不可及。但是隨著國內(nèi)生活水平的不斷提高,人民的生活質(zhì)量也在向著更高的層次提升,從而這些來自國外的奢侈品牌開始被越來越多的國人接受和推崇。由于這些企業(yè)都是和“品牌”、“高價”結(jié)合在一起的,所以似乎進入奢侈品牌的企業(yè)工作,也是高不可攀的事情。而這種“高高在上”更增添了奢侈品牌公司的神秘感,的確奢侈品牌企業(yè)的用人經(jīng)與眾不同,可以聘請公爵貴族做他們的推銷員,也有人甚至說最一般的員工都要具備非常高的學(xué)歷。那么為他們效力的員工是否都要必備“貴族氣質(zhì)”以及“豪華”的學(xué)歷背景呢?奢侈品牌企業(yè)到底需要什么樣的人呢?
客戶是商家的上帝,對于奢侈品來說,客戶更是高層次的消費者。奢侈品的客戶更為特殊的是他們一般都是事業(yè)的佼佼者和閱歷豐富的成功人士,所以往往會判斷他們應(yīng)該是對產(chǎn)品很重視的苛刻的消費者。實際上,恰恰相反,他們選擇奢侈品牌,并不太挑剔產(chǎn)品,更看中的是服務(wù)者。
伯爵表的市場推廣經(jīng)理王作良告訴記者說,在實踐中,與高級客戶的交往對于我們的員工來說,是一種體驗。能贏得客戶的并不是最能說或者外形好的,而是比較沉穩(wěn)的類型受到高級客戶的青睞,因此溝通和取信是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。往往“花大錢的人最低調(diào)”,和他們有效地溝通是有難度的,一方面是他們低調(diào),有的人甚至故意做一些“化裝”以免引起注意,所以不太好正常接觸;另一方面他們閱歷豐富素質(zhì)高,也要求業(yè)務(wù)人員能夠和他們旗鼓相當(dāng),否則沒有“共通的語言”根本說不到一塊兒,也做不成生意。所以,只有這樣的有效溝通后,才能贏得他們的信任。為此,要求員工首先要善于溝通,并且知識豐富素質(zhì)也要比較高。
某豪華汽車品牌的銷售經(jīng)理介紹說,接觸這些高級客戶是最難的也是最容易的,容易的地方是他們很少挑剔產(chǎn)品,也不讓銷售人員對產(chǎn)品做太多的介紹。因為,他們就是沖著品牌來的,對產(chǎn)品也有比較詳盡的了解,再做介紹就顯得很多余,他們也最忌諱夸夸其談的吹噓。有的客戶甚至?xí)⒖坍a(chǎn)生反感,轉(zhuǎn)身就離開。而最難的地方也是在于此,他們說話非常少,但是有很多細節(jié)都是透露著重要信息的,甚至眼神、動作都需要服務(wù)人員馬上理解。因此,他認為,根據(jù)他的從業(yè)經(jīng)驗,高級客戶選擇產(chǎn)品更多的是看人,所以必備的條件有兩條,一是職業(yè)素養(yǎng)和經(jīng)驗,二是工作技巧和方法。第一條是比較難得的,因為像氣質(zhì)、容貌可以是先天形成的,但經(jīng)驗是要經(jīng)過時間積累下來的,第二條則可以通過培訓(xùn),訓(xùn)練出來。也正是基于這樣的人員要求,沒有社會經(jīng)驗的大學(xué)生和職場新人,很難能把工作做好。
奢侈品牌企業(yè)是來自國外的企業(yè),而一直以來外語被視為進入外企的“法寶”。奢侈品牌企業(yè)對于外語水平的要求是什么樣的呢?
上海法美化妝品有限公司北京地區(qū)銷售經(jīng)理趙志學(xué)指出,對外語水平的理解國內(nèi)往往就是指的是英語水平,但是在奢侈品牌企業(yè)中,第二外語和小語種也是很有用處的。這是因為很多奢侈品牌是來自諸如法國、意大利等國家,要熟悉品牌歷史、詳細了解產(chǎn)品性能,第二外語的作用是顯而易見的。所以,奢侈品牌的選人要求也有自身的特色,僅靠英語或一門外語好,也并不能完全掌握這些企業(yè)的敲門磚。
“外語其實很難被說成是企業(yè)選人的重要因素”。某奢侈男衣品牌的中國區(qū)首席代理說,“語言只是一種工具,我們到大學(xué)或招聘會引才,來應(yīng)聘者的外語水平都相當(dāng)不錯,起初甚至覺得有點吃驚。但是,也發(fā)現(xiàn)了一個通病,他們都僅僅是會語言,其他方面卻不能讓我們滿意。例如,曾經(jīng)招收過一個外語特別純熟的女孩子,因為她語言好起初是讓她在公關(guān)策劃部,但是她操作執(zhí)行能力不行,后來去了人力資源部負責(zé)招聘接待,但是管理經(jīng)驗又不足,現(xiàn)在只好做了一般的銷售店員,可還是發(fā)現(xiàn)了她動手能力也不行。這樣使我們感覺到,畢竟是進入的中國市場,使用外語只局限于企業(yè)內(nèi)部,更多的時候還是要用中文。所以,我們最需要的是適合企業(yè)的人才,而不是挑選翻譯?!?/p>
奢侈品體現(xiàn)在動輒上萬以至于上百萬元的價格,而它的昂貴實際是體現(xiàn)在品牌深厚的文化中,因此奢侈品牌企業(yè)的員工需要具有這種底蘊。另外,由于奢侈品的受眾畢竟只是一小部分的小眾,客戶資源是很有限的,因此要抓住有限的市場又要求這些員工具有極高的服務(wù)意識。也只有把握了這兩個“要害”的人,才能成為奢侈品牌企業(yè)的最需之才。
趙志學(xué)說,要說奢侈品的昂貴和天價,其實是有道理的,在這背后蘊含的是文化傳承和歷史積淀。比如gucci、ken-zo、紀(jì)梵希(givenchy)、lv等,每種頂級的香水可能都有各自不同的歷史故事和美麗的傳說。王作良也指出,昂貴的高端名表,也都傳承了上百年精湛的工藝。正是這些文化底蘊打造了豪華的品牌,也恰恰是這些才會吸引成功人士對這些品牌的青睞,所以說奢侈品的消費也是承襲了文化的延播,甚至可以打上高雅的文化印記,才會出現(xiàn)英國貴族擔(dān)任名酒的促銷員。因此,對于奢侈品牌的從業(yè)人員,文化修養(yǎng)和素質(zhì)是必備的條件。
此外,具備極高的服務(wù)意識也是必須兼得的人才要求。豪華汽車的銷售經(jīng)理明確提出,擁有穩(wěn)定的客戶群是在這個行業(yè)從業(yè)的關(guān)鍵,服務(wù)的重要體現(xiàn)在兩個方面。第一,如此豪華的汽車消費群體肯定只是極少的一部分人,一個客戶往往就能影響到一個潛在的客戶群體,因為他們也基本是一個“圈子”,所以服務(wù)到位與否直接關(guān)系未來的從業(yè)前景;第二,提供全面的服務(wù)也是奢侈品牌的特色所在,而最體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的是售后的跟蹤服務(wù),所以必須具備極強的服務(wù)意識,為客戶做到周到的后續(xù)服務(wù),這不僅是品牌質(zhì)量的保障,還能真正留住客戶的心。另外,服務(wù)還要通過一些特殊的形式繼續(xù)向客戶延伸,比如奢侈品牌要經(jīng)常舉行一些高級客戶的聚會或沙龍,這是與一般產(chǎn)品銷售所完全不同的。
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